THE STORY
Perasan tak, tiba-tiba nama Opai Movement naik laju dalam market perfume Malaysia?
Jenama ini bukan sekadar jual bau wangi, tapi masuk pasaran dengan cara yang loud, disruptive dan berani lawan arus.
Sebagai branding guru di Malaysia, saya selalu tekankan: kalau nak tembus pasaran tepu, jangan guna cara biasa. Opai Movement buat perkara ini dengan tepat. Mereka disrupt status quo dan ubah persepsi orang terhadap perfume tempatan.
Inilah strategi branding yang jadi case study untuk founder lain.
Brand Messaging: Edgy, Loud, Dan Provokatif
Opai Movement tak main ayat manis.
Konten mereka terus terang, kadang-kadang kasar, dan sangat edgy.
Antara messaging paling bold ialah:
“Perfume Dubai Pekak.”
Ayat pendek ini cukup untuk shake seluruh market perfume Malaysia.
Mereka berani challenge mindset lama yang anggap perfume inspired atau perfume Dubai sebagai standard.
Kekuatan: mesej loud ini bukan sekadar tarik perhatian, tetapi mencipta perbualan dan meningkatkan brand recall.
Brand Experience: Quality Speaks For Itself
Walaupun marketing dia kuat, asas brand ni tetap pada produk.
Perfume Opai Movement bukan inspired, bukan dupe.
Mereka hasilkan bau unik, blend tersendiri, dan tahan lama.
Orang beli sebab curious dengan content mereka, tetapi terus kekal sebab kualiti produk memang deliver.
Kekuatan: experience produk yang legit mengukuhkan kredibiliti branding.
Brand Positioning: Self-Claim No.1 Perfume Malaysia
Opai Movement berani buat self-claim sebagai “Perfume No.1 Malaysia.”
Kebanyakan brand takut nak declare title macam ini.
Strategi ini berjaya kerana:
- Claim besar create authority perception.
- Buat orang curious untuk test sendiri.
- Bila kualiti deliver, claim itu jadi valid dalam minda pengguna.
Kekuatan: positioning yang confident menjadikan jenama ini top-of-mind dalam branding perfume Malaysia.
Brand Presentation: Konsisten Dengan Aura Disruptive
Daripada packaging sampai content sosial media, Opai Movement kekalkan aura disruptive.
- Nama produk bold seperti Man in The Mirror, Bossman, Green Island, Rush Hour.
- Konten video dan social copy guna tone keras, berani, dan tidak “main selamat”.
- Visual identity lebih kepada lifestyle edgy berbanding luxury tradisional.
Kekuatan: presentation yang konsisten menjadikan jenama ini mudah dikenali walaupun ada ramai competitor.
Apa Founder dan Business Owner Boleh Belajar Dari Keedsflix
- Nak jadi premium brand, konsistensi marketing kena 365 hari, bukan musiman.
- Identiti visual dan messaging kena selari di semua outlet, walaupun dah scale besar.
- Messaging kena evolve dengan keperluan parents moden, bukan jual naratif lama.
- Brand persona kuat boleh jadi fast track untuk positioning premium dalam pasaran.
Keedsflix buktikan walaupun baru, bila positioning premium jelas, sistem branding konsisten, dan persona founder kuat, sebuah brand boleh pecahkan status quo dan masuk sebagai pemain utama dalam industri pendidikan Malaysia.
Brand Content: POV Real Pelanggan Di Booth
Satu strategi branding unik yang Opai Movement buat ialah konten POV pelanggan di booth fizikal.
- Pelanggan dirakam secara real time ketika cuba perfume.
- Reaksi spontan seperti “bau dia lain macam” atau “memang tak sama dengan inspired perfume” jadi testimoni live.
- Konten ini membantu audience online visualize experience bau walaupun mereka belum pernah cuba secara fizikal.
Kekuatan: konten POV membina trust, meningkatkan curiosity, dan menjadikan booth sebagai pentas branding yang hidup.
Apa Pengajaran Untuk Founder Dan Business Owner Malaysia
- Jangan takut jadi loud jika produk anda betul-betul deliver.
- Self-claim positioning berani boleh jadikan anda cepat top-of-mind.
- Disrupt status quo adalah cara paling cepat penetrate market tepu.
- Produk mesti solid, kerana branding tanpa kualiti hanya hype kosong.
- Konten POV real pelanggan adalah cara paling mudah untuk hasilkan bukti sosial dan bina kepercayaan.
Opai Movement adalah contoh terbaik jenama Malaysia yang menggunakan strategi branding disruptive untuk menembusi pasaran.
Mereka membuktikan yang loud marketing ditambah dengan kualiti produk boleh mencipta movement.
Sebagai branding consultant dan branding guru Malaysia, saya percaya mana-mana founder boleh belajar daripada strategi ini.
Kalau Opai Movement boleh ubah perception pasaran perfume dengan strategi disrupt, bayangkan apa yang boleh berlaku bila anda bina strategi branding berani untuk jenama sendiri.
